Soucieux de l'équilibre de son territoire et de son développement, le Pays du Bocage Bressuirais a depuis 10 ans mené une politique active d'aménagement. Afin de poursuivre ses actions, il a engagé une nouvelle phase de réflexion permettant de définir les enjeux du territoire pour les années à venir et les objectifs à atteindre.

Deux enjeux majeurs se dégagent de la réflexion menée : dynamiser l'image du Bocage Bressuirais et Assurer un développement solidaire des activités et des hommes sur l'ensemble du territoire.

1. Développer l'accessibilité du Bocage puisque l'attractivité d'un territoire passe nécessairement par son identification, sa localisation mais également par son accessibilité aisée par le grand public. L'attractivité peut se mesurer à l'échelle des mouvements de population que le territoire enregistre ainsi que par les implantations d'entreprises nouvelles. Or en Bocage si le solde naturel reste positif, le solde migratoire, lui est négatif. En effet, les jeunes partis faire leurs études ne reviennent pas et les populations nouvelles ne sont que faiblement attirées par le Bocage Bressuirais. Le Pays du Bocage souhaite répondre au manque d'attractivité du territoire par deux axes : Désenclaver le territoire et améliorer l'accueil.

2. Préserver, gérer et valoriser l'espace et le patrimoine naturel, environnemental et historique car on assiste actuellement à une prise de conscience collective du rapport fragile qui existe entre l'homme et son milieu, issu de l'industrialisation, de l'urbanisation et du développement de la société de l'information. La population du Bocage est très attachée à son paysage reconnu comme un agrément rural, un signe de tranquillité mais ne fait pas toujours le nécessaire pour le conserver et le protéger. Le Pays souhaite encourager la réappropriation par les habitants des valeurs patrimoniales et des particularités du Paysage Bocage. Deux axes sont donc soutenus : la valorisation de l'existant et l'amélioration de la connaissance du territoire.

3. Dynamiser l'offre touristique car le tourisme concourt au maintien des populations locales et de la vie rurale. Le changement de pratiques sociétales, notamment lié au passage aux 35 heures, assure une place plus importante aux loisirs de proximité. Le Pays n'a pas d'identité forte et sert plutôt de zone de passage. Toutefois, la proximité de pôles touristiques nationaux majeurs, place le Pays dans une zone d'échanges touristiques importante. Le tourisme des espaces ruraux doit s'organiser en réseau fédérateur afin d'associer un maximum de prestataires et de professionnaliser les acteurs. Le tourisme est devenu une véritable activité économique qui nécessite une organisation précise pour répondre aux demandes des clientèles. Les axes soutenus sont : la valorisation de l'existant, le développement de nouveaux sites et la réorganisation de l'offre touristique.

4. Contribuer au développement culturel car la culture favorise la promotion et l'insertion des personnes dans la société locale et mondiale et permet ainsi de renforcer le lien social et l'esprit d'ouverture. La valorisation des activités culturelles permet en outre de renforcer l'attractivité du territoire et de renforcer son image dynamique. En offrant un cadre de vie plus attrayant, la culture contribue directement au développement économique et à l'emploi du territoire. Sur le Pays du Bocage, le nombre et la diversité des acteurs culturels - associatifs pour la plupart, mais aussi professionnels - sont le reflet de cette volonté de faire de la culture un des vecteurs de développement du Pays. Des facteurs nouveaux sont à prendre en compte : la disponibilité accrue d'une population active ou retraitée pour la découverte du patrimoine, le spectacle, la pratique amateur ou le bénévolat associatif. Les axes de travail retenus sont : le soutien aux pratiques amateurs et à la diffusion culturelle, le développement de la coordination culturelle, la dynamisation des sites et équipements culturels, notamment la réalisation de Bocapôle et l'accès à tous à la culture.

1. Valoriser et adapter les ressources humaines du territoire car dans un contexte économique en constante évolution, il convient plus que jamais de veiller à accompagner les changements qui s'opèrent dans le domaine de l'emploi. C'est en effet à l'échelle des bassins d'emploi que ces bouleversements se répercutent. Parce qu'il participe à la performance globale du territoire, l'ensemble des ressources humaines doit être valorisé : que ce soit les jeunes en leur permettant de vivre et travailler au Pays, les femmes pour favoriser leurs accès aux emplois encore trop souvent réservés aux hommes, les salariés pour qu'ils puissent se former tout au long de leur vie mais aussi les personnes qui restent encore exclues du marché du travail classique, pour qui il convient de lutter contre les exclusions.

2. Moderniser, diversifier et pérenniser les activités
Afin de maintenir l'activité économique du territoire, il est nécessaire de veiller au maintien de certains secteurs traditionnellement importants (confection, automobile…) tout en favorisant une diversification du tissu économique, et d'aider les entreprises artisanales , PME - PMI à surmonter leurs faiblesses et à se développer. Trois axes sont proposés : maintenir un tissu artisanal et commercial dynamique, faciliter le développement d'entreprises existantes et favoriser la création de nouvelles activités.

3. Valoriser les productions agricoles, favoriser la diversification et le développement durable
L'agriculture du Bocage Bressuirais est particulièrement riche de par sa diversité mais aussi par l'émergence d'activités de diversification : tourisme, vente directe, petites productions atypiques (daim, escargots…). Un pôle de valorisation de productions locales, dans le cadre de Bocapôle, pourra notamment être créé. Afin de permettre un développement harmonieux de l'agriculture dans le Bocage, trois objectifs ont été définis : inciter à la production de produits de qualité, informer la population de la qualité des produits du Bocage et faciliter l'installation des agriculteurs.

4. Susciter la qualité et l'innovation dans les services au public
Les services de proximité demandent beaucoup de souplesse pour s'adapter aux conditions particulières d'évolution du territoire, telles que l'arrivée de jeunes couples avec enfants ou encore le vieillissement de la population. Les évolutions démographiques, de modes de vie, l'hétérogenéisation de la population introduisent de nouvelles attentes et donc de nouveaux besoins de services. Les services de proximité sont au cœur de l'évolution d'un territoire dont ils sont des éléments structurants.
Afin de susciter la qualité et l'innovation dans les services au public, trois axes majeurs apparaissent :
- Améliorer la connaissance des services du territoire
- Adapter et diversifier les services
- Coopérer et professionnaliser

5. Contribuer au développement associatif et sportif
La vie associative est un facteur capital de l'animation et du développement de la vie sociale, sportive et culturelle mais aussi la source de l'apprentissage des responsabilités à tous les âges de la vie. Lieu d'épanouissement des personnes et de la convivialité sociale, les réseaux de la vie associative doivent être promus, encouragés.
Le Pays souhaite soutenir le développement de ces associations en tentant de faciliter son fonctionnement, en finançant certaines de ses actions et en soutenant les services qui lui sont relatifs.